华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司为您免费提供广州智能制造咨询,广州精益生产管理,广州5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

广州自动化—企业有必要投入吗?

发布时间:2019-11-25 10:39:00

来源:http://gz.aheadmaster.net/news170707.html

华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司为您免费提供广州智能制造咨询,广州精益生产管理,广州5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

「咖啡聊精实」台中场对谈过程中,来宾有提公司到工厂想自动化,但是却不知如何做。


工厂生产有需要很快吗?

主讲顾问分析到,提到自动化,工厂有没有必要自动化,这是个问号,不是工厂任何东西都要自动化,一般都认为自动化生产快,但是工厂有没有必要一定非生产很快不可。



订单量足够回收自动化投入成本吗?

工厂自动化投入的成本,公司要花多少时间才可以回收,那才是决定我们要不要工厂自动化的关键,如果工厂生产稳定度够,我的产品量够,工厂必须要如此大的交货量,有了上述的这些条件,工厂才去考虑自动化,如果工厂没有自动化的条件,不要贸然决定工厂自动化,工厂自动化听起来很美好,但对某些工厂而言,并不一定是有利的。所以公司想工厂自动化,先要分析自己本身所处的产业客端订单量够不够,订单量如果足够来支撑工厂自动化投入的成本,公司再来考虑工厂自动化也不迟。


盲目投资自动化设备对吗?

针对顾问的分析,来宾说,如果老板执意要自动化,那工厂还要不要自动化呢?顾问分析说,一般会倒闭的公司,大都是老板花钱花错地方,所以在现场的负责生产的主管,应该好好的跟老板沟通工厂是否要自动化的问题,避免让公司陷入危境,会想要工厂自动化的公司,通常是有赚钱的公司,老板常因为赚钱而随便乱投资,造成一个不可收拾的严重后果。


现场主管应跟老板好好沟通 是否投入自动化

所以在考虑实施工厂自动化之前,必须分析自身的订单量是否稳定成长,如果订单量不稳甚至往下掉,那投入工厂自动化成本摊的时间往后延,相对也造成公司资产的负担。有些公司想做自动化仓储,仓储运作不需要人,听起来不错,但是订单量不够,即使节省人力成本自动化,到头来还是要负担自动化投资所产生的负债,这未必是一个明智的决策。

注:本文取材自华宇企管2018年5月30日「喝咖啡聊精实」活动,活动于台中汉翔航天教育园区举办,现场影音录制来宾与刘启明总监对谈,经由出版小组听打整理,撰写编辑成6篇文章出版。


本场「喝咖啡聊精实」活动,延伸阅读.....


台中场(一)物与情报

台中场(二)表准到标准

台中场(三)探索改变

台中场(四)自动化

台中场(五)换线换模

台中场(六)微改善


顾问团资历

华宇企管顾问团,国际验证辅导经验,累积至今37年,深入各类企业辅导,辅导资历完整。经验库存涵盖IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、绿色供应链、第二方稽核…等辅导经验。结合实务,辅导企业导入系统,促成验证顺利通过。华宇企管37年实战经验,荣获金盘奖、 巨龙奖、企业奖..等殊荣。深入产业诊断,完整规划产线,提升产能利用率。个案遍布两岸三地、泰国、越南..等东南亚地区。深入现场,指导企业实作,扩大 接单能力,辅导项目涵盖..精实生产、TQM质量改善、VSM精实管理、6sigma 、IT系统建置、IE改善、流程梳理、生管实务、仓管成本、读书会、5S文化活力..等,优化人力产能,从省人到少人化,打造灵活产线,对应少量多样化, 市场产品需求,提升产能应变力。


???????????????è???2?????????°??-??o(???)è?a??¨???a??????????????è|??????¥??????

华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司广州智能制造咨询哪家好?广州精益生产管理报价是多少?广州5S管理咨询质量怎么样?华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司专业承接广州智能制造咨询,广州精益生产管理,广州5S管理咨询,!

相关标签:自动化,
我们的客户