华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司为您免费提供广州智能制造咨询,广州精益生产管理,广州5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

【台湾华宇喝咖啡、聊精益】三个广州思维面让制造经营智能又精益

发布时间:2019-9-11 11:10:00

来源:http://gz.aheadmaster.net/news131905.html

华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司为您免费提供广州智能制造咨询,广州精益生产管理,广州5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示,敬请关注!

要进入智能化制造,建设之路涵盖领域很多,系统极其复杂,这也是许多企业明知智能化制造是未来趋势,却不敢贸然推进的原因。要展开智能化要从那些面向下手呢?台湾华宇企管咨询公司刘顾问总监分析建议,可以从智能现场、智能工厂、智能制造三个面向着手。



满足顾客满意的智能现场

产品生产质量的好坏,取决在生产出顾客满意之质与量的产品,多一分少一分都浪费。这是精益生产很重要的关键思维,同样也是智能化制造的核心价值。要找出最佳效能的制造工序,才能产出符合顾客满意之质与量的产品,就是智能现场存在的目的。


虽然大家都清楚智能现场是需要通过网络及软件管理系统,时时搜集现场作业数据,学习并分析各种作业状况下会产生的结果,进而实现自动决策和精确执行命令的自主生产。但若其设计的核心没有掌握得宜,那设定搜集的信息及所需规划的软硬件管理设备,在采购上就会出现浪费及错误,这是刘总监建议企业要注意的重点之一。


满足工厂管理的智能工厂

面对不同客户的多元要求,及现在少量多样化的订单需求趋势。工厂管理需减少从接单开始一直到出货为止的浪费,生产不间断并提升人力、厂房及机具的利用率和效能,是企业主最大期待,也是智能工厂建置的主要需求。

那打造智能工厂最重要的关键是什么呢?运用精益管理的术,以VSM(Value Stream Mapping价值流程图)出发,从客端开始到生产现场和上下游供货商的整个供应链,所有的物流和信息流通过自动化和信息化的过程,让大数据找出工厂管理最符合效能的排程及工序,就是打造智能工厂最重要的关键。加之这些大数据分析能更进一步挖掘市场新方向引领客户需求,创造新业务市场即能发挥智能工厂最大价值。


满足竞争力需求的智能制造

制造业是国家发展的根本,而全球各国竞逐智能制造的发展,并协助各产业发展智能化、信息已是国家级战略方针。因此企业在智能化的过程中应站在巨人的肩膀上,配合国家智能制造发展计划借力使力,让企业的智能化有更实质的助力来加速自身的发展,降低经营时的风险,更是企业要关注的。




台湾华宇企管刘总监表示,在智能化的时代,企业的竞争对手已经不只是同行,更有可能是客户或供货商。要在过往的信息中找遗珠,在平台的信息中找到新动力及助力,在找寻中不只是从前面所提到,智能现场点的信息搜集及智能工厂跨部门上下游的信息整合,更需要重视、搜集的信息是,国际的市场脉动、跨产业的发展变化及国家的政策发展信息。唯有将这些信息综合分析,才有可能占领首发先机,创造新竞争力。改变是需要成果的,但事先的数据搜集、分析、计划及准备不完整,改变的成果必然不好。若能运用精益管理的道与术,再结合具实践及实战能力的IT、自动化和精益团队,高层积极参与,根据企业的产品和生产工艺,做好需求分析和整体规划,在此基础上稳健去推进,必将可取得实效。



华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司广州智能制造咨询哪家好?广州精益生产管理报价是多少?广州5S管理咨询质量怎么样?华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司专业承接广州智能制造咨询,广州精益生产管理,广州5S管理咨询,!

相关标签:思维,智能,
我们的客户